回首2022年，困難比預料更多，挑戰比預期更大，成果比預想更好。大沽化工緊緊圍繞集團公司的總體戰略部署因勢而謀、順勢而動、乘勢而上，以公司部制改革為契機、以制度為保障、以市場為導向，深化企業精細管理，提升企業綜合實力，創造了一個亮點紛呈的超越發展之年，收獲了一個成果豐碩的形象提升之年。

       公司始終堅持正確的大局觀、全局觀，在推動經濟持續健康穩定發展的同時，緊緊圍繞增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，循序漸進開展全局工作。

       公司上演企業改革“重頭戲”，開展部制改革，優化調整部室結構，重新劃分部門職責，為企業實現人才整合、資源釋放、管理提升奠定堅實基礎。開展全員安全風險辨識，實施雙預防體系建設，持續開展三類不安全行為專項整治，推進安全管控平臺建設，使安全環保管理鞏固提升。實施公司合規體系建設，規范各項工作流程，為企業管理質量提升提供有力支撐。

       公司積極探尋企業高質量發展之路，對標行業標桿企業，引入現代管理理念，深入挖掘問題不足，制定大沽化工高質量發展規劃，為實現公司高質量發展提供強有力的保障。

       積極推進老廠區資產處置，利用行業協會、設備協會等多途徑展開宣傳，超額完成既定目標。同時持續加強降本增效管理，深入挖潛，全年從生產、設備、管理等費用口徑共計申報50項降本增效措施，取得了良好經濟效益，推動企業持續穩健發展。

       新的一年，大沽化工將繼續在管理經營上開拓創新，不斷加大制度改革力度，大力推進臨港手續辦理，加快ABS安全環保節能提升改造項目和EPS安全環保提升改造及復產項目的建設，持續推動老廠區土地盤活，用高質量管理助力高質量建設，用高質量謀劃促進高質量發展。